Granskning av kommunens styrning, ledning och uppföljning i relation till Agenda 2030
KPMG har fått i uppdrag att granska kommunens styrning, ledning och uppföljning i relation till Agenda 2030. Uppdraget ingår i revisionsplanen för år 2024.
Syfte och granskningsfrågor
Syftet med granskningen har varit att översiktligt bedöma om kommunstyrelsen och granskade nämnder integrerat Agenda 2030 i styrning, ledning och uppföljning på ett ändamålsenligt sätt.
Granskningen har omfattat följande revisionsfrågor:
- Finns det kommunövergripande styrning och ledning avseende kommunens Agenda 2030 - och hållbarhetsarbete?
- Finns det en tydlig ansvarsfördelning avseende kommunstyrelsens respektive nämndernas Agenda 2030 - och hållbarhetsarbete?
- Erbjuds förvaltningarna stöd från centrala funktioner vid genomförandet av aktiviteter inom området?
- Finns det interna system för uppföljning och utvärdering av kommunens Agenda 2030 och hållbarhetsarbete?
- Har kommunstyrelsen och granskade nämnder säkerställt att det genomförs orsaksanalyser samt behovsinventering vid negativa prognoser avseende inriktningsmålen med koppling till Agenda 2030 och hållbarhet?
Bedömning
Vår samlade bedömning utifrån granskningens syfte är att kommunstyrelsen och granskade nämnder delvis integrerat Agenda 2030 i styrning, ledning och uppföljning på ett ändamålsenligt sätt.
Bakgrunden till vår samlade bedömning är att granskningen visat att det föreligger en bristfällig koppling till Agenda 2030 och de globala målen i kommunens styrmodell. Dessutom indikeras i granskningen att det saknas en tydlig kravställan på nämnder och huruvida de ska upprätta och formulera egna nämndmål som tar avstamp och kopplar an till globala mål. Med anledning av denna avsaknad av kravställan föreligger även risk att arbetet med Agenda 2030 inte får önskvärt genomslag i verksamheten.
Vi kan däremot konstatera att kommunen utvecklat program och strategier som är direkt kopplade till Agenda 2030 och de globala målen. Arbetet med dessa program och strategier sker dock inte som en integrerad del i kommunens ordinarie styr-, lednings- och uppföljningsprocesser.
Rekommendationer
Utifrån våra iakttagelser och bedömningar rekommenderar vi kommunstyrelsen att:
- Stärka kopplingen mellan styrningsdokument och Agenda 2030 för att säkerställa en sammanhängande och effektiv implementering av de globala målen i hela organisationen.
- Upprätta och utveckla kravställningar alternativt uppdragsbeskrivning till nämnderna avseende ansvar för arbete med Agenda 2030.
- Inom ramen för de funktioner som i dagsläget arbetar med frågorna, stärka stödfunktionerna från centrala enheter för att säkerställa en effektiv och enhetlig implementering av Agenda 2030.
- Utveckla en mer strukturerad och enhetlig uppföljningsprocess för arbetet med Agenda 2030.
Texten här ovanför är en sammanfattning
Om du vill kan du beställa hela dokumentet här: Beställ dokument
Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.. Då måste du ange diarienummer: KS-2025-00280.
Ange hur du vill ha dokumentet:
- som pdf via e-post. Det är kostnadsfritt men tyvärr kan vi inte skicka den som tillgänglighetsanpassad pdf.
- utskriven och skickad med vanlig post. Om det är fler än 50 sidor tillkommer en avgift på minst 100 kronor, enligt beslut i kommunfullmäktige 2016.
Om du vill kan du beställa hela dokumentet här: Beställ dokument Länk till annan webbplats, öppnas i nytt fönster.. Då måste du ange diarienummer: KS-2025-00280.