
Väskföretaget CRDBAG växer globalt – med rötterna kvar i Sundsvall
Det började i en källarlokal 2020 där bröderna Mathias och Andreas Näslund tillsammans med vännen Rasmus Åhrberg fick en idé. Trion såg till att lösa ett behov inom foto- och filmindustrin och skapade CRDBAG – ett företag som designar smarta, robusta förvaringsväskor med fokus på organisering och funktion.
Från kaos till kontroll
I många yrken är utrustningen själva arbetsverktyget. Kameror, mätinstrument, drönare eller känslig elektronik behöver inte bara transporteras utan också komma fram hela, organiserade och redo att användas. Det var ur den insikten som affärsidén växte fram. Bakom produkten ligger en tydlig idé: att skapa ordning i kaoset. Väskorna bygger på robusta skal från Peli Cases, kända för sin hållbarhet, och kompletteras med skräddarsydda interiörer.
– Formatet är poppis. 80 % av det vi säljer är just detta format. Vår målgrupp vill ha en väska som kan gå som handbagage och som både ska vara säker och tålig, säger Mathias Näslund, en av delägarna.
Lokal produktutveckling och global tillverkning
Utvecklingen av alla produkter sker lokalt i Sundsvall och kopplingen till hemstaden är viktig.
– Vår kollega Rasmus gör allt från grunden, han syr alla samples. Vi köper inga färdiga produkter utan utvecklar allt utefter kundens behov. Vår produkt är en dröm för alla organiseringsfreaks
, säger Mathias med ett leende.
Den största utmaningen för företaget är att är tillverkningen sker i Vietnam och en stor del av arbetet går åt att planera logistikkedjan. Det kräver noggrann planering och ständig överblick inte minst i tider av förändrade tullvillkor och osäkra leveranskedjor.
– Det är mycket praktiskt som ska fungera när en produkt ska ut på marknaden. Vi har en fantastisk medarbetare som flyttat hit från Spanien som både packar beställningar och hjälper oss med fotografering för marknadsföring
, berättar Andreas Näslund.
Från Sverige ut i världen
Tillväxten har varit tydlig. Idag säljs CRDBAG:s produkter via ett 30-tal återförsäljare världen över från CyberPhoto i Umeå till B&H Photo Video på Manhattan. 95% av företagets försäljning går på export till bland annat Tyskland, England och USA.
– Målet i år är att komma ut mer i butik. För de flesta är det viktigt att kunna klämma och känna på produkten fysiskt i butik. Det gör också det enklare att konvertera intresse till köp, än online
, säger Mathias.
Samtidigt har de behållit en tydlig koppling till sin hemstad. Sundsvall återkommer ofta i företagets visuella uttryck vid produktlanseringar, och varje internationell kund får en liten bit av Sverige med sin beställning – i form av en påse Ahlgrens bilar.
En avgörande faktor bakom framgången har varit företagets närvaro i sociala medier. Genom Instagram har de byggt ett starkt varumärke och knutit till sig samarbeten med både fotografer och influencers världen över. Under uppstarten fick de också stöd från Bizmaker och finansiering via Almi Företagspartner, något som gav dem bättre förutsättningar att växa.
– Tajmingen var viktig. Vi kom ut med rätt produkt i rätt tid. Att vi även hittat en bra lokal med bra hyra har också varit en stor fördel
, säger Andreas.
Nästa steg; nya marknader och hållbar tillväxt
Framåt handlar det inte bara om att växa, utan om att växa rätt. Företaget har redan hittat nya segment inom försvaret men ser också potential i att växa inom industri och verktygsbranschen, där behovet av robust och organiserad förvaring är stort. Samtidigt är ambitionen att behålla det som hittills varit en av deras största styrkor – det lilla teamets flexibilitet och närhet till produkten. Idag är man åtta anställda/konsulter, varav fyra sitter i Sundsvall, tre i Stockholm, en i Spanien och en support på Filippinerna.
Resan från källarlokal till internationell marknad har redan uppmärksammats. Vid Sundsvall Business Awards 2023 utsågs CRDBAG till Årets Startup, ett kvitto på att deras idé inte bara fyller ett behov, utan också har potential att förändra en bransch.
– Vi vill fortsätta att göra bra grejer och fortsätta vara lyhörda för nya behov på nya marknader. Samtidigt vill vi växa i en takt som passar oss. Det är en styrka att vara ett tight team, avslutar Mathias.